softskill和hardskill区别-softskill

成为一名成功的企业家，是许多人的梦想。若要成为一名成功的企业家，必须具备以下素质。

一、自我潜能评价能力

作为一名企业家，必须要估计自己的潜能。知道自己的优点，也明白自己的缺点。这并不是一件容易的事，但只要客观、诚实地对待自己，一般不会发生大的偏差。

1.做清单

你喜欢做什么？你是否喜欢与人交谈且善于交谈？你喜欢独处还是群处？喜欢呆在家里还是喜欢外出？可以将这些问题收集在一起，为自己做一张清单，从而更方便、更客观地评价自己到底适合做什么，又能做什么。

2.随时做记录

随时将自已正在做断事情记录下来，你做的事情对吗？达到预期目标了吗？如果没有达到，原因是什么呢？作为一名企业家，头脑中必须时刻想着这些问题。

二、善于沟通

在与别人讨论计划、思想和目的时，不仅要能发表自己的意见，还要正确完整地收集别人的反馈信息，一个成功的企业家，必须是一个真正的优秀的语言信息传递者和接受者。

1．不断演练

你能大方得体地表述自己的思想吗？面对不同的交流对象，你能快速地转变自己的交流方式吗？对自己产品的价格和质量有信心吗？这些都是个人内心的自然折射，只有通过不断地练习才能培养出自己独具特色的精彩的演讲方式。

2．较强的亲合力

企业家往往要面对众多的交流对象，要有与众不同的交流风格。（1）中文、外文，间或还有俚语。（2）面对面，抑或通过别人做中介。（3）运用语言或选用身体动作。如此种种。企业家必须十分清楚交流对象的交流方式，不管这种方式如何，都必须尊重他们，保持一种开放的人乡随俗的姿态，表现一种较强的亲和力。

三、有良好的合作伙伴

个人要想做到完全的面面俱到是不可能的。作为一名企业家，在决策上必须要有伙伴来弥补其不足。在业务范 围方面，因为个别企业家的事业只能针 对某一部分的市场，必须要去发展与自己有密切联系的、能为自己带来业务范围外价值的伙伴群体。

四、信任

1.自己

当别人都认为某件事不可能发生时，企业家却要多花十分钟来确定其不可能。他们只相信自己。心中建立起来的理念。

2.他信

他信往往会产生极佳的效果。人们之所以在企业工作，所追求的不只是金钱，还有被认同、被赏识、被信任。每个员工都会有极力表现的欲望。如果企业家给予必要的信任，他们的回报将是一流的产品、一流的销售和一流的敬业精神。

五、走近成功人士

每个人都有自己的特长，有时候人们往往会产生一种别人没有的精彩的瞬时灵感。作为企业家应该尽力去和成功人士接触。因为他们在自己的行业中获得了成功，有自己的一套思想和处理事物的方法。在周围找几个自己最信赖的成功人士，听取他们的经验与训，满足你内心对它们的渴求。

六、做计划

“凡事欲则立，不欲则废。”计划就像一幅线路图，可以让企业家知道自己在做什么及做得怎么样。企业家要每年、每月、甚至每周都制定计划。当一个企业家确定了目标后，应该将其放入经营计划框架中。随着客观情况的变化，还要不断地对计划加以研究、修改。

七、跨地区拓展

我们生活在一个经济全球一体化的时代。作为一名企业家，必须要不断地与其他地区和国家的人们相联系，决不能局限在自己的小圈子里。企业家在一个地区获得了成功，就要不断放眼别的地区乃至全国、全球去发展自己、开拓业务。

八、筹资

智慧可以帮助一个人实现梦想，但作为一名企业家，必须还要能支配相当的资金。资金是企业家成就事业的手段，也是衡量其经营效益的破码。企业家的财富是一点一点积累起来的，只有懂得稳当地慢慢地去赚钱的人才是真正的赢家。

九、设计得当的销售策略

1．选择有管力的市场”

做到这一点，企业家必须审慎地选择目标市场。你想干什么？你在干什么？只有选择了目标市场，才能有明确的奋斗目标。市场是变化的，而且很可能是瞬息万变。要选择一个有发展潜力的市场很难，但企业家必须做到。眼光越长远，计划越宏远，风险越大，但成功的可能性也越大。企业家要不断地解剖自己，静静地坐下来思考20或30分钟，往往会少走许多弯路，取得事半功倍的成效。时间和磨练会成就这一点。

2．直接、间接销售方式

直接销售。企业家要说服他的雇员或顾客相信他的产品，有时也必须进行直接交涉。此时，企业家是销售产品的主体，直接与交易方交涉，这样不仅节省时间，还能让交涉方体会到你的真诚。

间接销售。如果企业要交涉的对象是一个团体或组织，最好采用间接交涉方式。要针对顾客所关心的事物，通过中介人与他们加强联系。从顾客那里取得反馈信息，重新组织材料，再将新材料传送给顾客。

l）价格思想

实际上，价格并不是像我们想象的那么重要，它要取决于企业家所面对的市场。今天的人们有这样一种思想：如果某种商品的价格太低廉，，反而会去怀疑这个商品是否有问题，是否值这个价格。一只要人们认为价格与商品匹配，这个价格就能被接受。

2）定位

定位的含义包括两方面：产品的定位和企业家的定位。一在过去，低价可以吸引顾客，市场跟着产品走，现在完全不同了，一切都由市场来调节。企业家对产品要有敏锐的洞察力，要准确把握产品的市场动向。在此基础上，才能正确地定位产品，创造出企业运转不竭的驱动力。要想在什么行业打造一家什么样的企业，企业家心中也必须有一幅明确的画面。

3）营销模式

推销价格10000美元的汽车和100000美元的汽车，所采取的营销方式应该是完全不一样的。因为不同价位的汽车面对的是不同的消费群体。这些群体除了经济背景不同外，在文化背景、消费观念、生活方式等许多方面也不同。将价位不同的汽车选择对口的消费群体，是这项业务推销成功的关键。

4）捕捉品味

品味意识很重要。从20世纪到对世纪，人们的品味和习惯日趋复杂。企业家必须从正确的角度迅速捕捉这个变化。做到这一点，企业家必须不断深入市场进行跟踪调查。

十、开拓--开拓--再开拓

企业家必须具备不断开拓的精神，在开拓前进中保持理智的头脑，擦亮眼睛，看清前方，认准目标。

1．开办新企业时，企业家必须思考以下问题：

新业务是否有吸引力，发展前景是否光明

是否能运用从老业务上学到的技能和经验

是否有充足的员工可以委派，还是要另行招聘

新企业的地理位置是否优越，内部组织结构是否合理

是否符合企业家的理想或愿望

是否需要向同行专家学习

2.购买新业务时，企业家要思考的问题有：

新业务是否正是你所需要的

新业务是否符合你的背景、专业、特长

当前财务是否支持

如果当前财务不支持，将来是否能得到有效改善

购买价格是否合理

员工的意见

怎样才能成为一个成功的企业家

"soft skill" 指的是软技能（社会学术语，指一个人的情商(EQ）、个性特征、社交礼仪、沟通能力、个人习惯、友好程度、以及处理人际关系的乐观态度。

"hard skill"指的是硬技能,硬技术,硬技巧;

Empathy?—?an?under?valued?"soft?skill, "?can be?a?great?differentiator?and?is?key?for?trulyunderstanding?a?problem.

He?is?pretty?experienced?in?various?fields?such as?internet?ads,?key?client?sales,?brand?marketing,?channel?development,?as well as?soft?skill?area e. g.?team?building?etc.

It’s a?hard?skill?to make?the?hole.

For?me?this?was?a?hard?skill?to?master.?

They?are?doing?extremely?hard?skill?levels?and they are very well?prepared,"?Strug, a member?of?the Magnificent 7 team that struck?gold?in?Atlanta,?told?Reuters.?

软件测试工程师需要哪些Soft Skill?

“如果有梦想，就能实现”——沃特·迪斯尼 做企业家要遇到的困难经常是超乎想象的。这是不是你真想要做的？ 有些人不适合走这条路因为他们的性格不适合。独立自主需要很大的勇气，而很多人都对此都心存恐惧。 有人曾告诉过我做企业家的决定就如同做结婚的决定一样重要。两者都不能用简单的 对错来衡量。作为一个企业家(结婚也一样)，你必须用全身心去感受并认识到这正是世界上你最想要做的事情。它必须能够鼓舞你。如果你的目标无法鼓励你，或不能激发你的灵感促使你做出决策，那说明你还没有找到正确的目标。因为自我激励是十分困难的，你要准备好承担所有的责任，集中所有的精力并具有极大的信心。 因此，你的目标是否正确呢？135页将帮助你做决定。如果你的回答都是“是”的话，那你可以专注去做你想做的事情，并能够获得成功。 我喜欢做一个企业家。虽然说我现在是成功的，但我也有过多次失败。我曾办过一个食品公司，但后来发现自己并不喜欢同这一行业的人一起工作。因此，我关闭了这个公司。但我并不为这个决定而后悔，因为我发现自己并不喜欢做这件事。。 我喜欢做别人从未做过的事情。我的电视制作公司有很多有影响力的节目，使行内的许多制作人都颇为嫉妒。“看东方”是第一档向美国介绍亚洲的节目。在此之前，从没有人尝试过这样做。我在十四年前终止了这档节目，但时至今日，在美国的每个地方，都会有人走过来告诉我说通过我的节目他们学到很多东西。 这样的经历使我感到很自豪。我的化妆品公司开创了专为亚洲人设计产品的先河。因为亚洲人同白种人有很多差异。我开创玩具公司是因为没有人为我们中国的孩子生产符合东方审美观念的娃娃。我自问，“如果我不做的话，那谁来做呢？” 我相信做成功企业家的关键是： 1.自身充分的准备，接受良好的教育。在这儿，我并不一定指大学学位。在大学里我从未学过广播电视、化妆和玩具。事实上，正因为这样，我才能对这些行业有全新的想法。“系统”的学习也有它的局限性，因为学生会过分拘泥于他们所学的东西而无法超越和创新 。我则完全依靠自学。现在，你可以向专家学习，可以通过互联网，各种学习班或书本来学习。学习的途径太多了。虽然在大学里我学的不是广播电视专业，但我制作的电视节目在世界各地播放并被各大电视网购买——我因此赚了很多钱。最重要的是，它们影响了成千上万的人，有人说这些节目对中国的改革开放起了促进作用。 我相信你一定会赞同我的一句广告词“专为亚洲女性设计”这使其他化妆品公司竞相跟从。甚至芭比也学习羽西娃娃。尽可能多地通过学习来提高自己。我的方法就是通过自学，而别人则可能选择其他方式。我有一个朋友进入了她希望进入行业的一家公司工作。在那里她学到了该行业的很多技巧并以此很好地提高了自己。 2.充分了解市场，选择合适的地点和正确的时机。 我知道中国的女性可以接受使用化妆品，因为中国的经济增长使人们有了对美的需要。在世界任何地方都是如此，何况在中国呢？ 如果我在美国开一家化妆品公司，就不会有很大的影响力，因为在美国已经有很多化妆品公司了。而如果我在1982年而不是在1992年向中国引入化妆品，那会是一个仓促的决定。因为在那时，国内的化妆品市场还没有成熟。 3. 学习写好商业计划。这点很重要，因为你必须要能够写出自己的目标、市场策略、时间表、预算和盈利。在完成这些之后，再拿出他们同投资人、银行和亲朋好友来谈。实际需要的资金往往要大于预算，再多留一些时间来准备产品投放市场。这一过程往往要花更多的时间和金钱。 4. 亲自参与实践，尤其在你事业的起步阶段。我与实验室里的化学家一起工作，了解所有的成分，参与测试产品的实验研究、设计包装、编写广告语、规划广告策略、制作所有的宣传品和电视广告。并在商店的化妆品柜台同接受过我的培训并穿着我设计的制服的美容顾问一起销售我的产品。通过这种方法，我可以感受到自己的产品并理解顾客的需求，从而提供更好的服务。对我来说，连最细小的事情也是重要的。 5.自己理财。与科蒂合作以前，我在自己的化妆品公司中唯一不负责的是财务。我的前夫帮我打点财务。但我建议你，亲自打点。因为了解自己的财务状况尤其关键。越是了解自己的财务状况就越对自己有利。 6.懂法。不要做违法的事情。这是很不值得的。聘请最好的律师、会计和顾问。不要和心术不正的人合作，就算你认为自己能够逃避惩罚，可出了问题一切都晚了。 7.雇用出色的员工。我有一个朋友喜欢雇比自己笨的员工——因为她害怕她们会超越她并取代她的位置。我的看法正好相反。我希望身边都是聪明的人并且有我没有的才能。如果单靠我自己的话，是没有办法拓展业务的。我需要能够来取代我，并能承担责任的人。 8.问自己：“什么能让我的企业倒闭？”注意：我说的不是“成功”。许多人都沉浸在 “会当凌绝顶，一览众山小”的喜悦中，而忘却了前进的道路上会有许多困难阻碍他们。我知道中国的女性***不习惯化妆，也许她们会反对我做的事。这样一来，我的企业就会有问题了。但我相信在中国最重要的女性如女性高层***都能明白我的目标：即希望能通过化妆品这个工具使中国女性更有魅力、更时尚。我知道如果我能说服他们。那么批评我的人就会越来越少。因此从我的公司开业前我就和他们联络。 9.认识公关的重要性。过去，人们认为公关只是把客户带去吃饭或唱卡拉OK。而一个名叫杜孟(Serge Dumont)的人把先进的公关理念带到中国并建立了第一家外资公关公司(即现在的爱德蒙公关公司)。中国人由此才真正开始理解这种商业活动的实质。好的公关会成就你的事业，而差的则会葬送你。 10.在办公室里不能勾心斗角。我想这可能是最困难的一点，因为在中国的机关和企事业单位，官僚主义严重，繁文缛节又多。但你要尽量营造一个开明民主的工作环境。在2003年，靳羽西化妆品公司同微软这样的大公司被评为20家亚洲最受员工喜爱的雇主之一。为什么呢？因为我们善待员工，并保持自身的诚信和民主。最近，我的一个经理告诉我，她喜欢在靳羽西公司工作的原因是这里没有办公室的权术斗争，她可以把精力都集中到工作上。当她在其他的化妆品公司工作时，她把所有的时间都耗费到和她的经理和同事玩政治游戏上。这个经理尤其欣赏我们的首席执行官雷荣发。因为他的开明和公平使我们的员工感到他们在一个以共同利益为目标的团队中工作

Many studente是什么意思

软件工业是自动化工业的一部分，而且是最活跃发展最迅速的一个方面。到底有多迅速？任何人的想像力都不够！正如我们不会把我们的事务托付给不可靠的经纪，任何有分量的公司都不会采用没有质量保障的软件。软件测试人员，有水平、有经验的软件测试人员永远是供不应求的。软件测试经理不得不花很多的时间去面试有潜力的应聘者。那么怎样的人才算有潜力的软件测试人员呢？除了技术外，他们还应该具备哪些SoftSkill？1、交流技能(Communications Skills)在与软件产品打交道的过程中，测试工程师比其他部门的人参与项目的更多方面。测试部门应当记录项目过程中重大事件(例如设计决定)的信息。这个信息应能帮助测试部门和其他部门避免在后续项目中犯同样的错误。错误是不可避免的，在一个项目中可能出问题。从这些经验中学习就可能避免问题，避免今后的同样错误。从错误中学习的第一步就是记住它们，记忆的第一步就是把它们写下来。2、组织技能(Organizational Skills)每当执行一个软件项目的测试计划，几乎不可能不遇到至少会阻碍一些测试而必须解决的缺陷。一个测试工程师应当能灵活地停止测试产品的一部分而开始测试其他部分。有时被测软件需要做根本变动引起大量的测试结果失效，测试也许得重做不止一次。在缺陷(Defects)被调查和被修复的过程中，测试工程师必须有条理，保持对执行测试的软件的前后关系的明确对比。记住计划是一个动词。作为一个软件工程师，你永远不会有你想要的所有时间和资源。你总是必须通过理解技术和产品，开发组织方式，从你和其他人的错误中学习，以及在设计必须改变和出问题的时侯迅速调整，使你的测试效果和效率最大化。如何能做到这点呢？基本代数：量化任务、目标和结果来减少方程中的变量数。在测试计划和测试中量化测试及其预期的和实际的结果。你东点一下西点一下是不能完成整个测试的。软件开发的组织模式要求有灵活的设计和不断进化的开发周期，对产品的测试必须随着产品的进化而进化。3、实践经验(Hands-On Experience)4、态度(Attitude)进行软件测试需要很多人的眼光要进行一百八十度的转变，因为测试的目标是要让被测软件失败。在软件测试中，一个成功的测试揭示一个缺陷。进行软件测试要求人们用一种大不同以往的眼光来看待动态的开发和测试模型。5、必备特性(Necessary Traits)软件测试工程师除了技术，还要求具有否定性的创造力；探测技巧；总体理解产品的能力；用客户的眼光进行评估。6、否定性的创造力7、探测技巧在一个理想的世界中，软件测试应当在一个经常更新的写得很清楚的功能与设计说明文件(一般被称为Specifications)中被完整而精确地描述。不幸的是，这一完善文档的任务，包括记录在开发中对程序的改变，要花很多的时间和精力以至于人们无法完成，而且花费也太大。8、总体理解产品在一个软件项目中，软件开发工程师主要把他们的精力和注意力集中于自己负责的那部分，结果当这些部分组合在一起进行测试的时候，就会碰到兼容性的问题。到产品交付给客户之前，唯一能见到整个产品的就是测试工程师。因此测试工程师必须能够对整个产品的操作与使用保持一种“系统”的眼光。9、要求变化项目刚开始时的要求与最终项目完成时的要求一致的情况是极少见的。有时技术变化了，产品必须改变以适应于技术，有时竞争对手的产品具有你的产品所没有的功能。很多情况下，客户的或潜在客户的要求也产生变化。10、怀疑的而不是敌意的态度测试工程师不能按表面值接受事物，必须执着地对一切提出疑问直到被证实。工程师必须用一种与项目中其他人合作的精神来平衡这种怀疑性与执着性。测试部门和其他部门的关系可能会变得紧张，特别是在大量缺陷被发现后，或者在每个找出的缺陷会潜在地延迟产品的发布时间而延迟了项目时。测试工程师应当记住要攻击的是程序，而不是程序员。11、经受得住坏消息而保持目标的能力12、拥抱新技术的热望在商业世界里，人员越往公司的食物链高处走，越远离他们所建立的技术基础。这部分是因为他们需要把精力集中于其他的管理和指导的任务中，有时也是因为他们不幸地认为自己已不需要进行实践的技术工作了。但事实是，不继续学习或跟着发展就无法做出商务与技术的决断。软件的大工业生产决定了软件测试是生产的必不可少的环节。对於人员配置，历史上流行一种五比一的标准说法，从公司内部看任何时候都是远高于这一比例。从近一个时期看，二比一更切合实际，开发与测试工作量的比重甚至达到了一比一。同类型成熟产品之间的竞争最容易取胜的方法是提高质量，由于公司之间的竞争日益集中在质量方面，所以公司对软件测试人员的需求量也越来越大，这一点，在北美尤为明显。这决定了软件测试行业的前景可喜，同时也为愿意不断进取、学习新技术的华人移民提供了广阔的就业空间。软件测试工程师的就业机会一直都是非常多的，最关键，要善于抓住机遇并肯付出努力，踏踏实实的学起来、做起来。

Many

students

许多学生

双语对照

例句:

1.

But

many

students

say

they

think

the

risks

are

still

worth

taking,

given

the

huge

potential

upside.

但许多学生说，鉴于存在着巨大的上升潜力，他们认为冒风险仍是值得的。

2.

And

so

our

curriculum

places

considerable

emphasis

on

overlaying

soft

skills

on

the

foundation

of

hard

skills

that

many

students

bring

to

the

classroom.

所以我们的课程特别注重的是，要在很多学生进入课堂就已经具备的硬技能的基础上，再开发他们的软技能。